Az óvodában a vezetőválasztás megosztotta a dolgozókat. A jelenlegi vezető mellett egy, az óvodában dolgozó óvónő is beadta pályázatát a vezetői munkakör betöltésére. Az alkalmazottak egyik csoportja az óvodavezetőt, a másik pedig a kolléganőt szerette volna vezetőnek. Ez a megosztottság kihatott az óvoda légkörére és hangulatára is, sajnos negatív irányban. Az igazi nagy összecsapás a vezetői programok és a pályázatok elbírálásánál volt, ahol mindenki elmondhatta véleményét.

Az egyik csoport meg akarta győzni a másik csoport tagjait, hogy változtassák meg véleményüket, szavazzanak az ő jelöltjükre. Eleinte normális keretek között folyt a vita, később elmérgesedett a helyzet, megindult a pletyka és az egymásra mutogatás.

A konfliktus jelentősége

Központi konfliktus, amely megbolygatta az óvodát. Az emberek nyugalma megszűnt, megrendült a bizalom a másikban, a szembenálló csoport tagjai alig álltak szóba egymással.

Az első reakció

Az egyének megnyugtatása, a vita normális mederbe történő terelése. (A dolgozók érzelmileg túlfűtöttek, nem képesek reálisan szemlélni a körülöttük zajló eseményeket.)

A konfliktus okai

- a két jelölt közötti különbség, ami a csoportok kialakulásához vezetett

- a két csoportnak más az értékrendje

- a dolgozóknak nem azonosak az érdekei

- sérelmek

- bizalmatlanság

Szempontváltás

Az egyik csoport elégedetlen a jelenlegi vezetővel, aki kedvez a hozzá közelálló dolgozóknak. A másik csoport tagjai féltik a „tűzhöz közeli” pozíciójukat.

Pedagógiai célkitűzés

Ebből a nehéz helyzetből kilábalni, egymás véleményét tiszteletben tartva újra nyugodt, kellemes légkört teremteni az intézményen belül.

Megoldási lehetőségek

- Egyéni beszélgetések.

Az egyéni beszélgetéseket az óvoda dolgozóinak maguktól kell kezdeményezniük. Minden konfliktus megoldásának az alapja a probléma feltárása és az erről való nyílt beszélgetés.

- Az óvodavezető rendkívüli értekezletet hív össze.

Az óvodavezetőnek minden alkalmat meg kell ragadnia, hogy tompítsa az ellentéteket, és gátat vessen az indulatoknak. Ez a különleges helyzet nem gátolhatja az óvoda megfelelő működését. A vezető, ha kell, hatalmi helyzetét kihasználva – de mindenképpen mérlegelve döntéseit – valósítja meg elképzeléseit. A probléma ezen megoldása nem a legjobb mód. Alkalmazását az óvoda belső nyugalma és a megfelelő színvonalú pedagógiai munka feltételeinek megteremtése indokolja.

Az egyik csoport elhagyja az intézményt.

- A problémák elől valóilyen fajta megfutamodás az intézmény működését hozza veszélybe. Szélsőséges, ugyanakkor nehezen elképzelhető megoldás, hogy egyszerre több dolgozó is elhagyja az intézményt.

 Kép: www.sxc.hu - weliton

Korábban írtuk:
Mi a konfliktus?

Konfliktusok fajtái és felosztása

Konfliktusmegoldó stratégiák

A konfliktus pontos leírása

A konfliktus elemzési szempontjai - A jelenség érzékelése

A konfliktus elemzési szempontjai - A konfliktus okainak feltárása

A konfliktus elemzési szempontjai - Pedagógiai célkitűzés

A konfliktus elemzési szempontjai - A konfliktusmegoldás tervezése

Óvónő-dajka közötti konfliktus

Óvónő-óvónő közötti konfliktus

Szülő-szülő közötti konfliktus

Termékajánló:

Gyermeklélektan

Br. ár: 3600 Ft

Ez a könyv a gyerekről szól. Érzelmeiről és kötődéseiről, gondolatairól és játékairól. Arról a sajátos személeti módról, ahogyan a világot látja: a gyermekiről. Az indulattelt feszültségnek és a játékos megoldásnak arról a gazdagságáról, amely az átélését jellemzi. bővebb információk >